реклама

Сообщество партнеров и партнерства

Previous Entry Share Next Entry
«Self-Coaching: Построение персональной бизнес-модели»
Эль Греко
sim_sim wrote in bissnes_plan

That's one small step for [a] man, one giant leap for mankind.

Neil Alden Armstrong,

(1930—2012)

По одной капле воды человек, умеющий мыслить логически, может сделать вывод о возможности существования Атлантического океана или Ниагарского водопада, даже если он не видал ни того, ни другого и никогда о них не слыхал. Всякая жизнь — это огромная цепь причин и следствий, и природу её мы можем познать по одному звену.

Артур Конан Дойл «Этюд в багровых тонах»

Для кого этот тренинг:


  • Владельцев бизнеса

  • Лиц, принимающих решения.

  • Специалистов, желающих увеличить свою коммерчесую привлекательность

  • Людей, мечтающих превратить свои интересы и увлечения в деловые качества и бизнес-компетенции.

  • Для людей которые точно знают, что что-то нужно менять и хотят разобраться с чего начать.

Цели тренинга:

Дать структурное и системное описание взаимосвязей личностного развития, бизнес - процессов, финансовой состоятельности и эффективности.
Показать процессы планового изменения и совершенствования взаимосвязей для достижения желаемого результата.

Задачи тренинга:


  • Изучить составные блоки бизнес моделей.

  • Изучить основные типы бизнес моделей их ключевые параметры и особенности

  • Изучить инструменты анализа и развития существующих бизнес моделей.

  • Проанализировать модели участников тренинга и разработать меры по их развитию.

  • Создать единую карту Внутренней Игры сводящую во едино:

    • Призвание и систему увеличения доходов,

    • Миссию и ее капитализацию,

    • Логическую схему состоятельности организации и уникальное ценностное предложение,

    • Минимизацию издержек и доверительные отношения.


Тренинг основан на


  • разработках Александра Остервальдера, Ива Пинье (консультанты инновационного центра «Сколково», знакомство с их работами поможет легче и глубже освоится с предлагаемым подходом) ,

  • многолетнем бизнес – консалтинге,

  • коучинговом подходе,

  • наработках Современного Нейро – Лингвистического Программирования,

  • маркетинговых исследованиях

  • опыте психологического консультирования.

Программа тренинга:


  • Разные подходы к моделированию

  • Знакомство со структурой бизнес – модели, ее блоками и взаимосвязями.

  • Описание существующих бизнес – моделей участников

  • Знакомство с типами бизнес моделей и их особенностями

  • Центры инноваций в бизнес моделях – изменения запускающие изменения

  • Разбор каждого из девяти блоков и взаимосвязь их между собой.

  • Алгоритмы успешной трансформации бизнес моделей, и трансформация моделей участников.

  • Пути совершенствования моделей

Организационная информация:

Форма работы:

Тренинг, состоит на ¼ из теоретической подготовки и на ¾ из практической отработки навыков.

Раздаточные материалы:

Участникам выдаются раздаточные материалы по теме тренинга и будет предложена литература по теме тренинга.

Объем тренинга (вариант стандартный):

36 академических часов (4 дня по 8 часов).

По окончанию всего курса тренинга:

1. Проходит выдача обратной связи участникам тренинга и рекомендаций по дальнейшей доработке (по желанию заказчика).

2. Выдается сертификат.

3. В течение 2-х месяцев, все обучившиеся, имеют право на бесплатные консультации по электронной почте

4. Участники тренинга имеют возможность посещать «Лабораторию СэлфКоучинга» для совершенствования навыков и решения возникающих вопросов.




?

Log in

No account? Create an account